Des moyens efficaces pour suivre l'évolution d'un chantier de construction

Comment suivre l'évolution de votre projet de chantier ?

Le suivi d'un projet est une tâche qui ne doit pas être prise à la légère, surtout s'il s'agit d'un chantier de construction que vous gérez. Parce que ce type de projet prend des mois voire des années, il est important que vous suiviez l'évolution de son développement dès le début. Vous pouvez penser que cela vous demandera trop de travail, mais en réalité, avec une formation adéquate, des pratiques efficaces et l'aide d'outils logiciels, votre charge de travail sera sûrement réduite et exceptionnelle.

Qu'est-ce qu'un chantier de construction ?

Un chantier de construction est un site qui est souvent utile pour les projets de matériaux de construction. Le type de matériau est très simple : un bâtiment, un chevauchement de construction et quelques pièces. En fait, il existe déjà plusieurs bâtiments qui sont utiles pour construire des projets de matériaux.

Le terme chantier est utile pour les projets de construction de matériaux lorsqu'ils sont déjà en train de trouver quelqu'un qui travaillera avec eux afin d'améliorer leur bâtiment. Si vous travaillez dans la construction, vous aurez l'occasion de voir les travaux d'autres constructeurs qui travaillent également dans la construction.

Les propriétés paysagères sont également utiles pour construire des projets matériels lorsqu'ils terminent un projet particulièrement important. S'il n'est pas possible de trouver quelque chose pour construire des projets matériels, nous vous donnons la possibilité de construire des projets matériels sans trouver quelque chose à construire.

Un chantier de construction n'implique pas la construction de matériaux de construction. Vous trouvez que quelqu'un va travailler dans la construction. En fait, si vous avez un projet qui ne concerne pas les matériaux de construction, vous devriez trouver quelque chose pour construire des projets de matériaux sans trouver quelque chose à construire. Le chantier de construction travaille dans la gestion des projets de construction.

Capturez le développement d'un chantier de construction avec une caméra time lapse 

L'acquisition d'une caméra time lapse pour la construction de chantier est un excellent moyen de documenter l'évolution de celui-ci. Ces caméras autonomes sont utilisées spécialement pour filmer les chantiers de construction 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. 

Vous pourrez ainsi montrer l'évolution de votre site de manière créative et intéressante. Les images capturées par la caméra seront assemblées pour former une vidéo à un rythme très rapide. Ainsi, l'évolution qui s'est produite pendant des mois peut être présentée dans un clip vidéo qui ne dure que quelques secondes ou minutes.

Aidez-vous d’outils

Laissez derrière vous la pile de documents et passez au numérique. Faites-vous aider par un logiciel de suivi de chantier spécialement conçu pour la gestion des projets de construction. Cela est d'autant plus utile que de nombreuses personnes travaillent à distance en raison de la pandémie de Covid. Cela permettra à chaque travailleur, y compris les entrepreneurs, de surveiller le projet et d'entrer en contact avec tous les employés. La situation du Covid est peut-être temporaire, mais le passage du papier au numérique en matière de documentation et de gestion sera définitivement la nouvelle norme. Commencer dès maintenant peut donc potentiellement aider à stimuler les affaires.

Les outils logiciels offrent une plateforme où tous les travailleurs, employés, parties prenantes et entrepreneurs se retrouvent pour faciliter la gestion des projets. Ils peuvent y documenter les données pertinentes, notamment les résultats des inspections et des listes de contrôle, enregistrer les détails supplémentaires pertinents, rendre compte de l'avancement du projet et créer des tickets pour les défauts ou les problèmes susceptibles de présenter un risque. Le logiciel peut fournir une solution cloud où vous pourrez coordonner avec l'ensemble de l'équipe et contacter certains employés pour vous assurer que la gestion de l'avancement se déroule sans problème.

Documentez les activités et les événements quotidiens de la construction

La meilleure façon de suivre l'évolution de la construction est de la surveiller quotidiennement. Vous pouvez penser que c'est une corvée de vérifier le chantier tous les jours, mais vous n'avez pas à vous inquiéter car vous pouvez vous faire aider par un journal de chantier numérique. Ce dernier peut être trouvé dans divers logiciels de construction qui fournissent un modèle (que vous pouvez également personnaliser) afin que vous puissiez enregistrer les activités quotidiennes sur le site. La tâche sera alors aussi simple que la saisie de données, car il vous suffira de saisir les informations quotidiennes pertinentes dont vous avez besoin. Ces données comprennent les travailleurs présents pour la journée, les équipements et les matériaux utilisés, les inspections du bâtiment, les protocoles de santé et de sécurité suivis, les réunions et leurs comptes rendus, les livraisons et les visiteurs. Si, un jour donné, des accidents imprévus se produisent, il est très important de les enregistrer également. 

Contrôler le chantier

Le fait de disposer d'un registre quotidien de l'avancement des travaux vous sera certainement utile tout au long du projet, car vous disposerez toujours de données et d'informations sur votre projet dès le début. Par conséquent, le suivi du chantier sera certainement complet et précis. La rédaction de rapports et la présentation de l'évolution de la progression seront également simples et faciles.

Compétences à avoir pour être un grand chef de projet sur un chantier de construction

Le chef de projet sur un chantier de construction planifie, organise, suit, dirige, contrôle et évalue le projet de construction de sa conception à sa réalisation, dans le respect du délai de réalisation, du cahier des charges et des budgets établis.

5 pistes pour digitaliser la gestion des chantiers urbains !

Aujourd'hui, la volonté de l'État est d’encourager l'utilisation de la technologie numérique tout au long de la chaîne de production de la construction. Toutefois, il existe un écart manifeste entre la volonté de transformer le secteur de la construction et la mise en œuvre d'une telle transformation.

Optimiser son temps, faciliter les tâches et gérer efficacement son suivi de chantier

Compte tenu du fait que chaque projet de construction est unique et que de nombreux facteurs interviennent, il est pertinent que les gestionnaires de ces projets appliquent des connaissances et de nouvelles mesures pour parvenir à l'optimisation de toutes les ressources requises dans un projet de construction.