التحكم في مشاريع البناء بمراقبة مناسبة

رصد مواقع البناء المتقدم مع كاميرا تايم لابس Tikee من Enlaps للتصوير الفوتوغرافي

إحدى التقدمات الكبيرة في مشاريع البناء هي استخدام الأدوات الرقمية مثل كاميرا Tikee من Enlaps. إذا كنت فضوليًا حول كيفية متابعة تطور موقع البناء بشكل فعال، فمن الضروري فهم كيف يتحكم مدراء المشروع في هذه المواقع.

سوف يقدم هذا المقال نصائح وحيل لمساعدتك في السيطرة على موقع البناء الخاص بك، وخصوصًا باستخدام تقنية التصوير الفوتوغرافي للفاصل الزمني. لقد أكدت حقبة ما بعد الوباء على الحاجة لاستخدام أدوات ذكية مثل هذه للتحكم بشكل أفضل في أعمال البناء.

خلال الوباء، اضطر الناس للعمل من منازلهم، وأصبحت المراقبة أمرًا صعبًا. ومع ذلك، وجد الأذكياء من جيل الألفية طرقًا متنوعة للتغلب على هذه المشكلة وتبنوا تقنيات مختلفة للتحكم في مواقع البناء بشكل صحيح.

دليل خطوة بخطوة للتحكم في مواقع البناء

قبل أن تستهل في فهم التقنيات المختلفة للتحكم والمراقبة، من المهم أن تفهم لماذا التخطيط للبناء مهم؟ أولًا، تحتاج إلى خطة بناء مناسبة لفك شفرة تصميم ناجح لمشروعك. ثانيًا، يمكنك توفير الوقت والتكلفة واستخدام الموارد بكفاءة عندما يكون لديك خطة بناء مناسبة.

كيفية تحسين مراقبة موقع البناء لشركات البناء؟

خلال حياتك المهنية، ستسمع هذه الكلمات كثيرًا: مراقبة موقع البناء. ما هي المراقبة حقًا، وكيف يمكنك التأكد من أنك ستشرف على عملك في مجال البناء بأفضل طريقة ممكنة؟

اتبع هذا دليل المراقبة وتعلّم النقاط الرئيسية التي يجب أن تضعها في عين الاعتبار، والأخطاء والعواقب التي يمكن أن تحدث بسبب نقص المراقبة

كيفية إجراء مراقبة ناجحة لموقع البناء؟

أحد الأهداف الرئيسية لمراقبة موقع البناء هو تحديد المشاكل والأخطاء قبل وأثناء المشروع، من أجل منع حدوث الأخطاء أو عدم الامتثال للتصاميم أو المعايير التقنية. كذلك، يجب أن يقوم المهني المسؤول عن الموقع أو فريق المراقبة بـتنسيق جميع الأنشطة والوظائف بين صناع القرار والمطورين والمقاولين والموردين.

كلما كانت موقع العمل أكبر وأكثر تعقيدًا، كانت الحاجة لـالمعرفة والمهارات لفريق المراقبة أكبر، للتعامل مع المختلف الظروف التي ينطوي عليها مثل هذه الموقع.

على مستوى عام، يجب أن تقوم بـ:

• امتلاك بعض المهارات الفنية في المراقبة، والتوجيه، والتواصل، والتفويض،

• امتلاك معرفة ببعض الجوانب القانونية لضمان سلامة العمال،

• أن تكون مبدعًا إلى حد ما لإيجاد حلول سريعة وفعالة للمشاكل،

• توفر إحساسًا قويًا بالأخلاق والشفافية والمسؤولية.

1. التخطيط الزمني

الخطوة الأولى في مراقبة موقع البناء تتمثل في إعداد جدول زمني مفصل واستراتيجي. كلما كان المشروع أكثر تعقيدًا، استثمرت المزيد من الوقت والموارد في التخطيط الزمني. موقع البناء المجدول جيدًا يعظم الكفاءة ويوفر خارطة طريق خطوة بخطوة لإكمال الأنشطة في الوقت المحدد، وضمن الميزانية وإلى أعلى معايير الجودة.

خلال التخطيط الزمني، تُعرف الجوانب الرئيسية كـ:

• النطاق،

• الجدول الزمني،

• الأفراد،

• المواد،

• المعدات،

• الموارد الأخرى اللازمة لأداء العمل.

تُحدد خطوات المشروع وتعرف خطوط الإرشاد لتنسيق جيد بين الباني، والمقاولين أو المقاولين الفرعيين، والمشرف وأصحاب المصلحة الآخرين. بهذه الطريقة، سيتم محاذاة جميع الجوانب الاستراتيجية والمهمة لموقع البناء وستهدف إلى تحقيق الأهداف.

من بين الجوانب الأخرى التي يجب تأسيسها خلال مرحلة التخطيط الزمني، إعداد خطة الأمان، والتواصل و خطط استمرار الأعمال، و إكمال تقييم المخاطر و خطة التخفيف منها.

2. المراقبة

بمجرد بدء المشروع، الهدف هو التأكد من أن جميع الجوانب تتقدم قدر الإمكان وفقًا للخطة. غالبًا ما يحيد موقع البناء بسبب عدد من العوامل التي تؤدي إلى التأخيرات وزيادة التكاليف. وفقًا لدراسة أجرتها شركة McKinsey & Company، تتجاوز 98٪ من مواقع البناء الميزانية وتواجه 77٪ تأخيرات كبيرة بسبب:

• التنظيم الضعيف: عمليات اتخاذ القرار تفتقر إلى السرعة والوقت المناسب.

• التواصل غير الكافي: عدم التناسق في التواصل أو التقارير يؤدي إلى نقص الفهم من قبل المقاولين الفرعيين والمقاولين والمالكين.

• إدارة الأداء الضعيفة: المشاكل التي لا تُحل في الوقت المناسب تتراكم وتؤثر سلبًا على تحقيق أهداف المشروع.

• سوء فهم التعاقدي: فريق التوريد يتفاوض عادة على العقد، والذي غالبًا ما يكون عملية كثيفة ومعقدة. نتيجة لذلك، غالبًا ما يكون مديرو المواقع في حيرة من أمرهم حول كيفية المضي قدمًا بسبب نقص فهم العقد.

• الاتصالات الضائعة: هناك مستويات مختلفة من التخطيط: من الإعداد عالي المستوى إلى الجداول اليومية. إذا لم يكتمل العمل اليومي، يحتاج المدراء إلى المعلومات لتحديث الحالة في الوقت الفعلي لاتخاذ قرارات في الوقت المناسب بشأن الأولويات الجديدة وخطط العمل.

• التخطيط قصير الأجل الضعيف: عادة ما تكون الشركات قادرة على فهم ما يحتاج إلى الحدوث في الشهرين أو الثلاثة القادمة، ولكن ليس التخطيط للأسبوع التالي أو الأسبوعين، مما قد يؤدي إلى إعادة العمل أو تنفيذ غير فعال للمهام.

• إدارة المخاطر غير الكافية: يجب إجراء تقييم ملائم للمخاطر ويجب مراقبة المخاطر التي تتجسد في جميع الأوقات أثناء التنفيذ، فضلًا عن الامتثال لتنفيذ خطة التخفيف منها.

• إدارة المواهب المحدودة: يجب تنفيذ عملية اختيار للموظفين بشكل صحيح لضمان توفر أفضل الأشخاص لكل منصب.

حزمة Tikee 3 PRO+ عرض المنتج

من أجل مراقبة أحسن لموقع العمل، من المهم تحليل تقارير التقدم اليومية بعناية، والتحكم في الميزانية والجدول الزمني، وإدارة المخاطر بمستوى عالٍ من التركيز على التفاصيل.

3. النقاط الرئيسية للمراقبة

من أجل إجراء المراقبة، ستحتاج إلى:

1. تحديد المشكلة/المشكلات أو الانحرافات التي قد تحدث أثناء العمل،

2. فحص ما إذا كانت مهمة أو نشاط متأخر عن الجدول الزمني لتحديد س