Sur un chantier, le chef de projet planifie, organise, gère, dirige, contrôle, évalue et opère un suivi de l'évolution du projet de construction depuis leur conception jusqu'à leur achèvement, conformément au délai d'exécution, aux spécifications et aux budgets établis. Ce faisant, ils s'assurent que chaque tâche est exécutée efficacement en coordonnant les activités, les ressources, les équipements et les informations.

Les compétences à avoir, à acquérir ou à développer, pour être un bon chef de projet sur un chantier

  • ANTICIPATION : Anticiper et prévoir les tâches à venir au cours des prochaines semaines (sept jours sur un site d'entreprise est une éternité, tant les changements sont importants).
  • COMPRÉHENSION : Il faut également avoir une excellente compréhension du calendrier.
  • COMMUNICATION : Communiquer clairement, à l'oral comme à l'écrit, avec les propriétaires, les actionnaires, le personnel subalterne, les sous-traitants et les fournisseurs.
  • ORGANISATION : Savoir être organisé et capable de gérer son temps efficacement, grande attention aux détails. Être capable de hiérarchiser les tâches et les responsabilités et de gérer efficacement son temps face à une charge de travail élevée. Être capable de travailler sur plusieurs projets à la fois dans un environnement dynamique.
  • ATTENTION : Une attention permanente à la sécurité, au contrôle des coûts et à la satisfaction du client.
  • CAPACITÉ D’ANALYSE & ESPRIT LOGIQUE : Analyser, gérer et atténuer les risques, afin de prévenir les problèmes et de résoudre les problèmes qui peuvent survenir.
  • FACTEUR RELATIONNEL : Avoir une excellente relation avec les sous-traitants est sans doute l'une des tâches les plus difficiles à coordonner. Pour cette raison, le chef de projet doit avoir la confiance des sous-traitants.
  • LEADERSHIP : Concentrer les autres pour atteindre les résultats et les objectifs fixés.
  • MOTIVATION : Une attitude proactive, une perspective positive, une volonté et un dynamisme sont essentiels à la réussite d'un projet.
  • CAPACITÉ MANAGÉRIALE : La capacité et les connaissances nécessaires pour déléguer une tâche.
  • CONNAISSANCES SPÉCIFIQUES : Compétences de base en comptabilité et connaissance des procédures de facturation et de recouvrement. Avoir la capacité de planifier et d'assurer le suivi des budgets.
  • PATIENCE : La tempérance pour résoudre les situations complexes de la journée, la sérénité face à la pression des délais de livraison.

Le rôle du Chef de projet sur un chantier

Le chef de projet sur un chantier planifie et organise les moyens matériels, techniques et humains à mobiliser pour l'exécution d'un projet donné dans les meilleures conditions de coût et de délai . De plus, le chef de projet sur un chantier assure le contrôle et la gestion technique, économique, administrative et commerciale de l'ouvrage, ainsi que des équipes humaines qui y travaillent pour satisfaire l'employeur et le client final.

compétences chef de chantier

Les fonctions les plus courantes du gestionnaire de chantier sont les suivantes :

  • Suivre et rendre compte de l'avancement et du développement des projets de construction, en veillant à ce que le temps de gestion soit respecté.
  • Maintenir et réguler la provision budgétaire par projet, en contrôlant les recettes et les dépenses.
  • Visiter chaque chantier pour superviser le travail des sous-traitants et des ouvriers afin de s'assurer qu'ils travaillent conformément aux directives fournies.
  • Analyser les conditions énoncées dans le contrat d'adjudication et des spécifications administratives qui feront partie du contrat.
  • Analyser le projet et sa faisabilité.
  • Planifier l'organisation du travail.
  • Proposer les procédures et les techniques les plus appropriées pour le développement du projet.
  • Traiter les commandes des fournisseurs.
  • Gérer les contrats et obtenir les permis et licences nécessaires au développement du projet.
  • Établir des estimations budgétaires pour chaque projet et contrôler les ressources qui sont désignées pendant son exécution.
  • Planifier et fixer les temps de gestion et les phases de la construction, ainsi que suivre l'avancement des travaux conformément au calendrier établi.
  • Contrôler la documentation officielle des travaux.
  • Contrôler la sécurité du chantier de construction.
  • Former, gérer et mettre en place une équipe efficace de collaborateurs.

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