Comprendere tutto sul Metodo delle 5P
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Padronanza della Gestione dei Progetti con l'Approccio 5P
La gestione è unire le persone per raggiungere obiettivi desiderati con l'uso più efficiente ed efficace delle risorse disponibili e con l'aiuto di strumenti di gestione delle problematiche del progetto. In questo contesto, comprendere il metodo 5P è cruciale. Quindi, quali sono gli strumenti utilizzati per la gestione del progetto?
Pianificare, organizzare, assumere personale, guidare, dirigere, gestire un'organizzazione o raggiungere un obiettivo sono tutti compiti di gestione.
La gestione non riguarda la funzione ma il raggiungimento degli obiettivi aziendali e la creazione di valore attraverso il metodo 5P. Continua a leggere per saperne di più.
Il modello di Qualità del Servizio 5P di Phillip Forrest e l'approccio possono identificare tutti gli elementi che influenzano la qualità del servizio. Questo modello è stato applicato per più di tre decenni per aiutare i manager a imparare e comprendere aree cruciali come l'analisi delle prestazioni e dei problemi.
L'Approccio 5P
L'Approccio 5P della gestione offre un quadro di riferimento per i dirigenti per prendere queste eccellenti decisioni e sviluppare un processo che genera valore per gli azionisti. D'altra parte, la strategia di gestione convenzionale si concentra sulle funzioni di gestione per raggiungere gli obiettivi dell'organizzazione.
L'ambiente sta cambiando rapidamente nell'economia globale del giorno d'oggi, dove la competitività si basa sull'informazione. I dipendenti, i fornitori e gli azionisti oggi hanno più conoscenze e informazioni che mai, rendendo necessario sviluppare un quadro che permetta ai manager di fare scelte che creano valore. Possono adattarsi alle vostre preferenze e parametri.
I componenti del modello 5P sono: 1) Piano, 2) Processo, 3) Persone, 4) Possedimenti e 5) Profitti.
1. Piano
È solitamente preferibile per le aziende avere un piano d'azione ben in anticipo per prepararsi a qualsiasi circostanza interna o esterna imprevista. Una strategia ben pensata è un piano per affrontare tali circostanze. Una strategia deve essere creata con una prospettiva a lungo termine e futura in mente, e la sua implementazione e progresso devono essere monitorati attentamente.
Un solido piano può aiutare l'azienda a raggiungere i suoi scopi e obiettivi e fornire alla gestione e ai lavoratori chiave una chiara visione e scopo in tempo utile.
2. Processo
La gestione del cambiamento tradizionale è spesso vista come un compito unico, un colpo di scena "big bang". I nostri ambienti complessi, d'altra parte, necessitano di agilità. Poiché le trasformazioni complesse quasi sempre intrecciano fattori sconosciuti che necessitano di adattamenti improvvisati, uno può anticipare completamente il miglior percorso già all'inizio.
Le organizzazioni devono abbandonare strategie di gestione del cambiamento completamente elaborate a favore di una strategia di percezione e adattamento che permetta l'esplorazione. Questo comporta sentirsi a proprio agio con il fallimento, l'iterazione e, soprattutto, la sperimentazione, che è la linfa vitale dell'apprendimento.
Ad esempio, il processo in chirurgia dovrebbe gestire da vicino il progresso del paziente. Questo dovrebbe includere un processo completo dall'appuntamento all'arrivo nella sala operatoria.
Un Data mesh rappresenta un cambiamento di paradigma nel modo in cui i manager pensano alle piattaforme dati e alle architetture. Il Data Mesh affronta direttamente le problematiche a livello di piattaforma, di team, di competenza e tecnico.
3. Persone
Le persone sono uno dei componenti essenziali del marketing mix oggi, nonostante siano state introdotte più tardi nel marketing mesh. Questo è dovuto principalmente alla crescita meteoritica dell'industria dei servizi. Oggi, anche i beni sono offerti tramite negozi al dettaglio.
Inoltre, se i punti vendita al dettaglio non sono gestiti correttamente, i beni non saranno venduti. Di conseguenza, al giorno d'oggi, le persone appropriate sono fondamentali sia nel mix di marketing del prodotto sia in quello del servizio nell'approccio 5P.
In termini medici, il pubblico è anche indicato come il paziente. Puoi utilizzare la ricerca mesh su Pubmed per cercare le intestazioni mesh sotto la gerarchia mesh. È anche conosciuto come la funzionalità di esplosione.
L'implementazione lean in contesti sanitari (pazienti) ha avuto un impatto positivo sulla pratica professionale e sui risultati sanitari. Secondo un report di dati, "Lean è un insieme di filosofie operative e metodi che aiutano a creare il massimo valore per il paziente riducendo lo spreco e i tempi di attesa."
4. Possedimenti
Asset e capitale sono esempi di possedimenti aziendali. Capitale umano, capitale intellettuale, capitale economico e capitale di marketing sono tutti esempi di capitale organizzativo. I manager cercano e valutano i requisiti organizzativi dell'azienda e il valore del suo capitale organizzativo. Investono in capitale umano, intellettuale e di marketing mentre aumentano il capitale finanziario.
Mettono al lavoro beni e capitale organizzativi nel processo operativo in modi che massimizzano il valore dell'azienda.
5. Profitti
Non è una buona gestione condurre un'azienda senza considerare i guadagni. I manager cercano, apprendono e usano tecniche di gestione che hanno il potenziale di fornire redditività a lungo termine.
Prendono decisioni basate sulla convinzione che il primo stadio in azienda è sopravvivere, il secondo è guadagnare denaro e il terzo è creare valore per gli azionisti. I manager utilizzano sia metriche qualitative che quantitative per valutare il successo delle loro organizzazioni. La produzione lean si prende cura di monitorare le prestazioni.
Dovrai includere un marketing mesh nei tuoi requisiti di marketing. Integra tutti i tuoi sforzi di marketing in un'esperienza di brand coerente per i tuoi clienti mentre sviluppi il tuo marketing mix. Considera i diversi effetti sul marketing, i prezzi e la procedura dei dipendenti.
Per garantire che i tuoi collaboratori e la tecnologia che usano possano comunicare tra loro, dovrai utilizzare i giusti strumenti. La gestione dovrebbe adottare cambiamenti e miglioramenti basati sui dati dei clienti e del personale a contatto con i clienti. Uno dei metodi che aiuterà a gestire e organizzare il lavoro è la gestione Lean. I manager Lean possono ottimizzare il processo di servizio e produzione. I manager Lean adattano principi come JIT, Kaizen, Jidoak, ecc.
L'Approccio 5P di Linda (Regno Unito)
L'Approccio 5P è un libro di Linda Miller, dal Regno Unito, ed è stato pubblicato nel 2009. È uno dei libri più completi sull'approccio 5P. Genitori e professionisti che si occupano di bambini o persone con autismo lo troverebbero molto utile. Spiega cosa sia l'autismo e come un cervello autistico influenzi il comportamento. Questo libro di Linda Miller si concentra anche su come trattare con persone con autismo.
L'Approccio 5P offre un robusto quadro di riferimento per la gestione dei progetti, consentendo ai manager di prendere decisioni che creano valore. Concentrandosi su pianificazione, processi, persone, possedimenti e profitti, le organizzazioni possono raggiungere i loro obiettivi in modo efficiente ed efficace. Implementare principi lean e utilizzare strumenti adeguati può ulteriormente migliorare le pratiche di gestione, garantendo il successo e la redditività a lungo termine.
Se sei interessato a libri che parlano di questo argomento e dell'adattabilità dell'approccio 5P, allora puoi controllare su Amazon (Regno Unito) per "Practical Behaviour Management Solutions for Children and Teens with Autism – The 5P Approach" di Linda Miller
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